Durante un año la empresa Minera Alumbrera junto con el Consejo Argentino para el Desarrollo Sostenible (Ceads), capítulo local del Wbcsd, evaluaron los impactos directos e indirectos de sus acciones, no solo en materia de sustentabilidad sino de sus actividades en general. Y obtuvieron como resultado que las contribuciones socioeconómicas de la actividad minera son significativas en la región.

El objetivo general definido por Minera Alumbrera fue la evaluación de impacto para suministrar información sobre las consecuencias de actividades mineras en las comunidades involucradas, y proporcionar datos para tomar decisiones de negocios.

En este sentido se realizaron encuestas de opinión a residentes de Andalgalá, Santa María y Belén, y las capitales de Catamarca y Tucumán (1.400 personas) y un focus group a empleados de la minera, con el objetivo de obtener datos cualitativos sobre cambios en la calidad de vida de la comunidad, esto no tan solo en los niveles de empleo y el crecimiento del valor añadido, tanto directo como indirecto, sino también en las exportaciones mineras y no mineras en el nivel provincial y nacional, la producción local de bienes y servicios relacionados y no relacionados con la minería, en desarrollo del capital humano, capital financiero, en los niveles de ingresos y los impuestos en cada uno de los municipios.

Mediante este estudio se obtuvo como resultados cualitativos, que un 53 % de los encuestados considera que la creación de empleo es el impacto positivo más importante de la compañía.

La evaluación tenía que mirar tanto los impactos directos e indirectos, así como contribución al desarrollo local en términos de cantidad y calidad. En un principio, la idea original era restringir la medición del impacto de acciones relacionadas con el desarrollo de la comunidad o un programa de responsabilidad social. Pero se decidió extender la evaluación a todas las actividades.

Cabe señalar que Minera Alumbrera es la primera empresa en aplicar la guía para medir el impacto socio-económico de las empresas del Wbcsd, que consiste en un proceso de cuatro pasos que se aplicaron 20 indicadores, dos encuestas de opinión y un focusgroup a sus grupos de interés. Y permite identificar, medir, evaluar y gestionar el impacto socio-económico de una empresa. Durante ese mismo año, el (Ceads), parte de la Red Global de las organizaciones empresariales de todo el mundo del Wbcsd, acompañó a Minera Alumbrera en la aplicación práctica de la guía.

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